發(fā)表時間:2018-9-15 11:06:00 編輯:lijiani
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案例一
【2014年案例真題】某施工單位制定了嚴(yán)格詳細(xì)的成本管理制度,建立了規(guī)范長效的成本管理流程,并構(gòu)建了科學(xué)實(shí)用的成本數(shù)據(jù)庫。
該施工單位擬參加某一公開招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo),根據(jù)本單位成本數(shù)據(jù)庫中類似工程項(xiàng)目的成本經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),測算出該工程項(xiàng)目不含規(guī)費(fèi)和稅金的報價為8100萬元,其中企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為8%(以人材機(jī)費(fèi)用之和為計(jì)算基數(shù)),利潤率為3%(以人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù))。
造價工程師對擬投標(biāo)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)一步分析后,發(fā)現(xiàn)該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。
該工程項(xiàng)目由A、B、C、D四個分部工程組成,經(jīng)造價工程師定量分析,其功能指數(shù)分別為0.1、0.4、0.3、0.2。
問題:
①施工成本管理流程由哪幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成?其中,施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么?
②在報價不變的前提下,若要實(shí)現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標(biāo),該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)需降低多少萬元?(計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù))。
③假定A、B、C、D四個分部工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2512萬元和1576萬元,目標(biāo)成本降低總額為320萬元,試計(jì)算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定各分部工程功能的改進(jìn)順序。(將計(jì)算結(jié)果填入表中,成本指數(shù)和價值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果保留3位小數(shù))。
分部工程 | 功能指數(shù) | 目標(biāo)成本/萬元 | 成本指數(shù) | 價值指數(shù) | 目標(biāo)成本/萬元 | 成本降低額/萬元 |
A | 0.1 | 864 | ||||
B | 0.2 | 3048 | ||||
C | 0.3 | 2512 | ||||
D | 0.2 | 1576 | ||||
合計(jì) | 1.0 | 8000 | 320 |
參考答案:
問題1:
施工成本管理流程由成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核六個環(huán)節(jié)組成,其中施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是施工成本核算。
問題2:
①人材機(jī)費(fèi)用:
8100/[(1+3%)×(1+8%)] =7281.55(萬元)
②設(shè)材料費(fèi)降低額為X萬元
(7281.55-X)×(1+8%)×(1+5%)=8100
解得:X=138.69(萬元)
問題3:
分部工程 | 功能指數(shù) | 目前成本/萬元 | 成本指數(shù) | 價值指數(shù) | 目標(biāo)成本/萬元 | 成本降低額/萬元 |
A | 0.1 | 864 | 0.108 | 0.926 | 768 | 96 |
B | 0.4 | 3048 | 0.381 | 1.050 | 3072 | -24 |
C | 0.3 | 2512 | 0.314 | 0.955 | 2304 | 208 |
D | 0.2 | 1576 | 0.197 | 1.015 | 1536 | 40 |
合計(jì) | 1.0 | 8000 | 1.000 | —— | 7680 | 320 |
根據(jù)成本降低額的大小,各分部工程功能改進(jìn)順序依次為C、A、D、B。
案例二
某建設(shè)單位擬自建一幢地上16層的綜合辦公樓項(xiàng)目(地上建筑面積為2.4萬m2,單方造價3500元/m2,設(shè)計(jì)使用年限40年)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,該項(xiàng)目應(yīng)帶有一定規(guī)模的地下人防工程,如果地下部分建設(shè)不帶人防工程需按項(xiàng)目地上和地下工程建設(shè)造價之和的2%交納人防工程配套費(fèi)。
因此,設(shè)計(jì)院對該項(xiàng)目地下部分提出了兩個設(shè)計(jì)方案:方案A為不建人防工程,地下可利用空間用于建停車場;方案B為建規(guī)定規(guī)模的人防工程,剩余可利用空間用于建停車場。
不同方案地下工程相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)見表2-14,年基準(zhǔn)利率6%。
問題:
①分別計(jì)算兩方案的綜合辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)總造價。
②分別計(jì)算兩方案的地下工程生命周期年度費(fèi)用(不考慮建設(shè)工期的影響,地下工程建設(shè)造價在期初一次性投入,均形成固定資產(chǎn),無殘值),并選擇最經(jīng)濟(jì)方案。
參考答案:
問題1:
方案A工程項(xiàng)目總造價:
(2.4×3500+2000)×(1+2%)=10608(萬元)
方案B工程項(xiàng)目總造價:
2.4×3500+2300=10700(萬元)
問題2:
方案A地下工程生命周期年度費(fèi)用:
(50-120)+{(2000+208)+(300+0.3×100)×[(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,30)] }×(A/P,6%,40)
=-70+{2208+330×[0.5584+0.3118+0.1741]}×0.0665
=-70+{2208+344.619}×0.0665=99.75(萬元)
方案B地下工程生命周期年度費(fèi)用:
(35-90)+{2300+(110+0.4×60)×[(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,30)]+160×[(P/F,6%,15)+(P/F,6%,30)]}×(A/P,6%,40)
=-55+{2300+134×[0.5584+0.3118+0.1741]+160×[0.4173+0.1741]}×0.0665
=-55+{2300+139.94+94.62}×0.0665=113.55(萬元)
根據(jù)計(jì)算結(jié)果,方案A為最經(jīng)濟(jì)方案。
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